По объему туристического спроса Будва однозначно сильнее.
Черногория в 2025 году приняла около 2,73 миллиона туристов, которые обеспечили
более 15,36 миллиона ночевок. Почти 96% всех ночевок пришлось на иностранных
гостей. При этом Будва традиционно концентрирует крупнейшую долю туристического
потока на побережье.
Это дает владельцу квартиры в Будве несколько преимуществ. Объект легче продвигать на
международных платформах, город уже знаком туристам, а высокий сезон позволяет
устанавливать более высокую посуточную ставку. Лучше всего работают квартиры рядом
с морем, Старым городом, пляжами и центральной туристической инфраструктурой.
Однако высокая потенциальная выручка не равна чистой доходности. В Будве выше и цена
покупки, сильнее конкуренция между тысячами объектов, дороже управление, а сезонный
износ квартиры может быть заметнее. Доход также сильно зависит от конкретного района,
качества ремонта, расстояния до моря, наличия парковки и профессионального
управления.
Бар получает меньше туристов, поэтому ожидать одинаковой с Будвой загрузки и
максимальных летних ставок было бы неправильно. Зато здесь ниже стоимость входа, а
аренда может быть более равномерно распределена в течение года благодаря людям,
которые приезжают не только отдыхать, но и жить, работать или переезжать надолго.
Поэтому для чисто туристической модели Будва обычно выглядит убедительнее. Для
смешанной стратегии — личное использование, среднесрочная аренда и последующая
перепродажа — Бар может оказаться более сбалансированным вариантом.